Cursos

tesoreria agosto 2017

Buenos Aires, 2020
Feir´s Park Hotel
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Objetivos

La gestión de tesorería ha migrado hacia lo que hoy conocemos como cash management, el manejo integral de los flujos de fondos de las empresas. El objetivo del seminario es realizar un repaso, puntualizando en las diferentes rutinas y tareas que se realizan en las tesorerías de las compañías e incorporar a la gestión conceptos de actualidad. El temario integra tanto los aspectos básicos como los avanzados

Asista y sepa cómo aplicar los sistemas de amortización para el cálculo de deudas. Establezca flujos de fondo y proyecciones financieras. Compare el costo financiero vs. el costo financiero total. Identifique el nivel de caja óptimo. Domine estrategias de cash pooling.

 
Programa - GESTIÓN INTEGRAL DE TESORERÍA
 
  • Las finanzas corporativas y el mercado de capitales. Diferencias.
  • Operaciones a interés simple y compuesto
  • Tasas nominales, efectivas y equivalentes.
  • Aplicación de sistemas de amortización al cálculo de deudas
  • Análisis de pagos de deudores.
  • Sistema Francés, Alemán, Directo. Sistema con Tasas variables
  • Descuento de instrumentos de pago: cheques - pagarés - otros.
  • El costo financiero y el costo financiero total
  • El valor actual, el valor actual neto y la tasa interna de retorno.
  • Tipo de cambio e inflación.
  • El cash management.
  • Los flujos de fondos y las proyecciones financieras.
  • El manejo de los créditos financieros de clientes.
  • Tipos de préstamos y métodos para determinar déficits.
  • Fondeo e inversión de saldos.
  • Coberturas (hedge - tipos de cambio - tasas)
  • Proyectos de inversión. Cálculo de costos y período de repago.
  • Valuación de empresas - criterios.
  • Costo de oportunidad, costo de capital propio y de terceros.
  • El presupuesto - control y seguimiento.
  • Valor económico agregado - leverage financiero
  • Modelos de flujo de fondos - nivel de caja óptima.
  • El cash pooling y los diferentes servicios financieros para la tesorería.

 

    
Dirigido a:
 

Este taller ha sido especialmente diseñado para Responsables de:

- Tesorería
- Finanzas
- Reporting
- Cash Management
- Contaduría y Cuentas a Pagar

....y toda persona que desee perfeccionarse ó repasar conceptos sobre tesorería

  

asmeb31.8 2017

Buenos Aires, 2020
Hotel The Brick - Caesar Park 
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Objetivos

El Seminario se propone ofrecer las bases y conocimientos para una aplicación apropiada del código B31.8 para el diseño, construcción, inspección, ensayos, operación y mantenimiento de ductos de transmisión y distribución de gas, incluida la historia, responsabilidades y prácticas recomendadas.

ASME B31.8 es el código más utilizado para el diseño, operación, mantenimiento y reparación de ductos y tuberías de distribución y transmisión de gas natural.

Asistiendo a "Código ASME B31.8", Ud. comprenderá:
• Causas y tipos de fallas
• Consideraciones acerca de fabricación de tuberías y especificaciones de materiales
• Evaluación de defectos en tuberías
• Técnicas de reparación de tuberías
• De qué forma y qué elementos brinda el Código para tratar estos aspectos

 
Programa - Código Asme B31.8: Tuberías de Transporte y Distribución de Gas Natural

• Historia, organización y alcance del código B31 y de la sección B31.8
• Factores de diseño, clases de localización, cálculo de tubos rectos, tensiones admisibles.
• Control de propagación de fisuras. Criterios de resilencia.
• Requerimientos de flexibilidad, límites de tensiones y factores de intensificación de tensiones.
• Especificaciones de tubos y materiales aceptados por la sección.
• Componentes de tubería y área de refuerzo requeridas en derivaciones.
• Soldadura: detalles típicos, calificación de soldadores y procedimiento de soldaduras.
• Inspección, extensión de ensayos no destructivos, procedimientos y criterios de aceptación y rechazo.
• Construcción, instalación y prueba de presión y fuga.
• Procedimiento de operación y mantenimiento.
• Control de corrosión y determinación de resistencia remanente en tubos corroídos.
• Reparaciones y soldaduras en servicio.
• Condiciones para la utilización de tubos usados y no identificados.
• Cambio de clases de localización.
• Especificaciones de procedimientos de soldadura.
• Comparación entre API 1104 y ASME BPVC Sección IX.
• Requerimientos específicos para transmisión offshore y gas ácido.

 
Dirigido a:
 

Ingenieros y Técnicos Responsables de:

• Inspección
• Ingeniería
• Garantía y Control de Calidad
• Montaje
• Operaciones
• Mantenimiento
• Autoridades Regulatorias

…y todo el personal que requiera conocimientos específicos para lograr un diseño, construcción y operación segura y eficiente de Tuberías

 

asme 8 2017

Buenos Aires, 2020
Hotel The Brick - Caesar Park 
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Objetivos

Este curso se basa en las normas de construcción y diseño de los recipientes a presión, y es una introducción completa a los requisitos de la sección VIII, División 1, incluidos los antecedentes, organización, diseño, materiales, fabricación, inspección, pruebas y documentación de los recipientes a presión. El curso abarca a las subsecciones y párrafos más comúnmente aplicados y se incluyen análisis prácticos de los distintos problemas y situaciones.

 
Programa - Código ASME Sección VIII Div. 1
 

• Introducción al Código ASME Sección VII - Requisitos generales
• Requisitos de materiales
• Requisitos Generales de Diseño de la Sección VIII.
• Requisitos Generales de diseño - Diseño a presión interna
• Diseño a pandeo - Diseño de cubiertas y fondos planos - Diseño de aberturas
• Requisitos de Fabricación
• Realización de ensayos no destructivos (END)
• Requisitos de documentación 
• Requisitos para los recipientes fabricados por soldadura
• Requisitos de tenacidad
• Requisitos de tratamiento térmico
• Requisitos para aceros al Carbono y aceros de baja aleación
• Requisitos de aceros de alta aleación
• Requisitos de prueba
• Requisitos de estampe

    
Dirigido a:
 
 

Ingenieros, Técnicos, Inspectores y Profesionales independientes pertenecientes a
Fabricación
Montaje
Inspección
Ensayos
Diseño
Garantía de Calidad
Operación
Mantenimiento de Tuberías de Proceso

De empresas de Ingeniería, Construcción y Montaje, Operadores y todos aquellos involucrados en DUCTOS DE PROCESO.

api 1104 criterio web

ONLINE en VIVO - 6 sesiones
Noviembre 2020
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Objetivos

Comprender y obtener entrenamiento en el uso de la Norma API 1104, además de ser un complemento necesario para la formación en Inspección de Soldadura.

El Seminario se desarrolla a partir del análisis exhaustivo de la Norma, haciendo hincapié en la comprensión de los conceptos contenidos e interpretaciones oficiales. La realización de ejercitación práctica posibilita la mejor comprensión de los conceptos y su aplicación.

La normativa API 1104 fue preparada por un comité que incluyó representantes del Instituto Americano de Petróleo, la Asociación de Gas Americana, la Asociación de Contratistas de Ductos, la Asociación Americana de Soldadura, y la Sociedad Americana de Ensayos No Destructivos, así como también representantes de fabricantes de ductos, y asociados a industrias relacionadas.

El propósito de esta normativa es presentar métodos para obtener soldaduras de alta calidad a través de soldadores calificados, utilizando procedimientos de soldadura, materiales, y equipos aprobados. Su propósito es también presentar métodos de inspección para asegurar el correcto análisis de la calidad de soldadura a través de la utilización de personal técnico, métodos y equipamiento aprobados. También se aplica en construcción y soldaduras en servicio.

La utilización de este estándar es enteramente voluntario y su objetivo es aplicarlo en la soldadura de ductos utilizados en compresión, bombeo, y transmisión de petróleo crudo y derivados, gases combustibles, dióxido de carbono y nitrógeno, y - cuando correspondiere - en sistemas de distribución. Este estándar representa los esfuerzos conjuntos de muchos ingenieros quienes son responsables del diseño, construcción y operación de ductos para petróleo y gas.

 
Programa - CALIDAD EN SOLDADURA - Interpretación y Uso de la Norma API 1104
 

1 - Calificación de procedimientos de soldadura

• Especificación de Procedimientos de Soldadura
• Variables esenciales
• Ensayos requeridos
• Resistencia a la tracción
• Nick-Break Test. Plegados de cara y de raíz
• Plegado de lado
• Alcance y límites de la calificación
• Ensayos en soldaduras de filete. Límites de la calificación

2 - Calificación de soldadores

• Calificación simple
• Alcance de la calificación simple
• Calificación múltiple
• Alcance de la calificación múltiple
• Calificación de soldadores por Ensayos Destructivos
• Toma de muestras en soldaduras a tope
• Ensayos requeridos y límites de aceptación
• Calificación de soldador por radiografía
• Registros de soldadores calificados

3 - Diseño y preparación de una junta para soldadura de producción

• Alineación. Biselado
• Presentación
• Limpieza entre cordones
• Posición de soldadura
• Aportes y cordones finales
• Identificación de soldaduras
• Precalentamiento y post calentamiento

4 - Inspección y ensayos de soldaduras en producción

• Alcance de la inspección
• Métodos de inspección
• Calificación de inspectores de soldadura
• Condiciones de aceptabilidad en los Ensayos No Destructivos
• Criterios de aceptación y rechazo

5 - Reparaciones

• Autorización para reparar defectos
• Preparación para la reparación
• Ensayos para la reparación
• Condiciones y procedimientos para reparación de fisuras

6 - Soldadura en servicio

• Requerimientos del Apéndice B de la Norma
• Calificación de Procedimientos de soldadura y Soldadores

7 - Taller de aplicación

• Análisis de documentación de soldadura.
• Practica de uso de la Norma.
•Ejercicios para determinar aplicabilidad y alcances de procedimientos de soldadura y Calificación de soldadores
• Interpretaciones oficiales de la Norma

IMPORTANTE: Este seminario cuenta con el reconocimiento del Consejo Permanente de Certificación del OCIS (Organismo de Calificación y Certificación de Inspectores de Soldadura) para la renovación de los niveles de inspector de soldadura según el punto 9.2.3 de la norma IRAM-IAS U500-169. 

 

    
Dirigido a:
 

Jefes, Supervisores y Responsables de:

• Inspección de Obra
• Control de Calidad
• Soldadura
• Ingeniería
• Oficina Técnica
• Montaje
• Metalurgia
• Planta

Pertenecientes a todo tipo de industrias, destacándose las Químicas, Petróleos, Mineras, Aceites Comestibles, Empresas de Ingeniería, Construcción y Montajes, Plantas de Procesos, Puertos y Terminales de Almacenamiento, etc.

También es de sumo interés para Autoridades Regulatorias, Inspectores y Profesionales Independientes.

 

equipos trabajo octubre 2017

Buenos Aires, 2020
Hotel The Brick - Caesar Park 
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Objetivos

Para poder obtener el máximo potencial de un grupo, su coordinación y el logro de los objetivos buscados, es necesario formar un plantel que pueda transformarse en un equipo y que sea capaz de sortear los conflictos provenientes de las actividades operativas del día a día. 

Asistiendo a este seminario Ud. desarrollará habilidades que le permitirán trabajar adecuadamente con grupos, capacitarlos, dirigirlos, controlarlos, manejar los egos, resolver situaciones problemáticas, afianzar los roles y mejorar a través de la actividad conjunta, la performance individual y colectiva.

Durante el programa desarrollaremos una serie de actividades y brindaremos conocimientos que puedan ser transferidos a la gestión diaria como así también aquellos que sirvan para lograr sincronizar tareas y esfuerzos de forma comunitaria.

 
Programa - Equipos de Trabajo y Solución de Conflictos
 

UNIDAD 1: LOS GRUPOS Y LOS EQUIPOS

Las organizaciones como sistemas: Enfoque integral y Enfoque sistémico.

• Aprecie las diferencias entre un grupo y un de equipo, entre un equipo y las redes.
• Hablemos del liderazgo aplicado a la conducción de grupos.
• ¿Qué relación encuentra usted entre los grupos y la cultura organizacional?
• ¿Conoce usted los atributos de un líder eficaz?
• ¿Gerenciar o liderar?, ¿es la misma cosa?, ¿se puede prescindir de alguna de ellas?
• ¿Sabía usted que existen diferentes estilos de liderazgo y que no todos deberían aplicarse a todos los grupos, o al mismo grupo en diferentes tiempos de conformación?
• Las neurociencias aplicadas a la conducción de grupos 

UNIDAD 2: LA COMUNICACIÓN Y MOTIVACIÓN

Las mejores prácticas para impactar positivamente en la conducta de la gente: motivación y alineación, cultura organizacional

• Existe un tipo de comunicación organizacional que debe ser aplicada a los grupos, y que afecta la motivación de sus miembros.
• ¿Sabía usted que se puede obtener un perfil motivacional por cada grupo de trabajo?
• Existen muchas teorías motivacionales pero no todas necesariamente son aplicables a los grupos para generar más eficiencia.
• ¿Cómo aprende un equipo?, ¿el aprendizaje colectivo es superior al individual?
• Estilos de liderazgo a aplicar por etapa de consolidación de equipos.

UNIDAD 3: CONFLICTOS GRUPALES - ABORDAJE Y SOLUCIONES

Herramientas del Coaching para la Comunicación efectiva

• ¿Por qué los grupos tienen conductas diferentes?
• Existen diferentes etapas en el desarrollo de un conflicto.
• ¿Es posible anticiparse para resolver una diferencia antes que se transforme en un conflicto?
• El lenguaje grupal - las falacias y sus connotaciones.
• La lucha de egos y la negociación aplicada a la solución de conflictos.

UNIDAD 4: DEL EQUIPO AL EQUIPO GANADOR

Las metáforas que explican el fenómeno

• Existe una escala de valores, principios y códigos que son compartidos por los equipos altamente eficaces.
• Existen roles y relaciones entre los miembros de un grupo.
• ¿Cómo integrar de forma armónica y ensamblar las diferentes partes de un equipo?
• ¿Qué es la mística?, ¿cómo se logra?
• Establecimiento de metas y objetivos.
• El equipo a control remoto. Liderando a la distancia.
• ¿Cómo balancear el equipo? - características de sus integrantes.
• Evaluación de equipos. Medición de resultados.
• La capacitación como herramienta de mejora continua.
• ¿Cómo obtener todo el potencial de un grupo de trabajo?
...

    
Dirigido a:
 

Este seminario está destinado a Jefes de Equipos en general, y a todo aquel que tenga la necesidad de implementar mejoras que afecten el rendimiento de sus equipos de trabajo a través del liderazgo y la motivación, pero también puede ser aprovechado por titulares de organizaciones y empleados que quieran ir preparándose para la compleja tarea de conducir personas hacia el éxito.
  1. Diseño y Construcción de un PROGRAMA DE ERGONOMIA INTEGRADO PARA EMPRESAS
  2. Optimización del mantenimiento de CENTRALES TERMICAS de CICLO COMBINADO y PLANTAS de COGENERACIÓN
  3. Gestión Estratégica de COBRANZAS
  4. CODIGO ASME IX – CALIFICACION de PROCEDIMIENTOS de SOLDADURA y SOLDADORES

 

Dirección:
Carlos Pellegrini 1175 (C1009) Buenos Aires
Teléfonos:

(54 11) 5032-3110
5032-3111

ESTIMADOS CLIENTES Y AMIGOS:

 

Luego de muchos años de trabajo, FORUM executive information se desarrolló y se especializó en CRITERIO Capacitación Corporativa.
Ajustándose a las necesidades del día a día de su agenda laboral, que sabemos requiere de información más precisa y puntual en cada una de las áreas de su interés.
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