Cursos

equipos trabajo octubre 2017

Buenos Aires, 2018
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Objetivos

Para poder obtener el máximo potencial de un grupo, su coordinación y el logro de los objetivos buscados, es necesario formar un plantel que pueda transformarse en un equipo y que sea capaz de sortear los conflictos provenientes de las actividades operativas del día a día. 

Asistiendo a este seminario Ud. desarrollará habilidades que le permitirán trabajar adecuadamente con grupos, capacitarlos, dirigirlos, controlarlos, manejar los egos, resolver situaciones problemáticas, afianzar los roles y mejorar a través de la actividad conjunta, la performance individual y colectiva.

Durante el programa desarrollaremos una serie de actividades y brindaremos conocimientos que puedan ser transferidos a la gestión diaria como así también aquellos que sirvan para lograr sincronizar tareas y esfuerzos de forma comunitaria.

 

Programa - Equipos de Trabajo y Solución de Conflictos
 

UNIDAD 1: LOS GRUPOS Y LOS EQUIPOS

Las organizaciones como sistemas: Enfoque integral y Enfoque sistémico.

• Aprecie las diferencias entre un grupo y un de equipo, entre un equipo y las redes.
• Hablemos del liderazgo aplicado a la conducción de grupos.
• ¿Qué relación encuentra usted entre los grupos y la cultura organizacional?
• ¿Conoce usted los atributos de un líder eficaz?
• ¿Gerenciar o liderar?, ¿es la misma cosa?, ¿se puede prescindir de alguna de ellas?
• ¿Sabía usted que existen diferentes estilos de liderazgo y que no todos deberían aplicarse a todos los grupos, o al mismo grupo en diferentes tiempos de conformación?
• Las neurociencias aplicadas a la conducción de grupos 

UNIDAD 2: LA COMUNICACIÓN Y MOTIVACIÓN

Las mejores prácticas para impactar positivamente en la conducta de la gente: motivación y alineación, cultura organizacional

• Existe un tipo de comunicación organizacional que debe ser aplicada a los grupos, y que afecta la motivación de sus miembros.
• ¿Sabía usted que se puede obtener un perfil motivacional por cada grupo de trabajo?
• Existen muchas teorías motivacionales pero no todas necesariamente son aplicables a los grupos para generar más eficiencia.
• ¿Cómo aprende un equipo?, ¿el aprendizaje colectivo es superior al individual?
• Estilos de liderazgo a aplicar por etapa de consolidación de equipos.

UNIDAD 3: CONFLICTOS GRUPALES - ABORDAJE Y SOLUCIONES

Herramientas del Coaching para la Comunicación efectiva

• ¿Por qué los grupos tienen conductas diferentes?
• Existen diferentes etapas en el desarrollo de un conflicto.
• ¿Es posible anticiparse para resolver una diferencia antes que se transforme en un conflicto?
• El lenguaje grupal - las falacias y sus connotaciones.
• La lucha de egos y la negociación aplicada a la solución de conflictos.

UNIDAD 4: DEL EQUIPO AL EQUIPO GANADOR

Las metáforas que explican el fenómeno

• Existe una escala de valores, principios y códigos que son compartidos por los equipos altamente eficaces.
• Existen roles y relaciones entre los miembros de un grupo.
• ¿Cómo integrar de forma armónica y ensamblar las diferentes partes de un equipo?
• ¿Qué es la mística?, ¿cómo se logra?
• Establecimiento de metas y objetivos.
• El equipo a control remoto. Liderando a la distancia.
• ¿Cómo balancear el equipo? - características de sus integrantes.
• Evaluación de equipos. Medición de resultados.
• La capacitación como herramienta de mejora continua.
• ¿Cómo obtener todo el potencial de un grupo de trabajo?
...

   
Dirigido a:
 

Este seminario está destinado a Jefes de Equipos en general, y a todo aquel que tenga la necesidad de implementar mejoras que afecten el rendimiento de sus equipos de trabajo a través del liderazgo y la motivación, pero también puede ser aprovechado por titulares de organizaciones y empleados que quieran ir preparándose para la compleja tarea de conducir personas hacia el éxito.

Dirección:
Carlos Pellegrini 1175 (C1009) Buenos Aires
Teléfonos:

(54 11) 5032-3110 / 5032-3111 / 4393-1984

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